TRIAS Edge je služba, ktorá nie je lacná – a práve preto si zaslúži byť dopredu jasne vysvetlená. Tento článok vám ukáže, čo cena 7000 € mesačne po dobu ž mesiacov v skutočnosti znamená, aký výsledok sa tým sleduje a čo všetko zahŕňa.
Nebudem vás presviedčať, že ide o „investíciu do budúcnosti“ ani hrať na emocionálne struny. Ak uvažujete racionálne, mali by ste mať k dispozícii všetky karty: čo dostanete, čo sa bude diať, a či je to vôbec pre vás.
TRIAS Edge má jeden hlavný cieľ:
Umožniť firmám skrátiť predajný cyklus, minimalizovať cenové vyjednávania a ovládnuť rozhodovanie zákazníkov v ich segmente.
Ak vás zaujíma nielen výsledok, ale aj konkrétny postup, pokračujte v čítaní. V ďalších častiach vám ukážeme aj mechaniku celého systému.
Čo v skutočnosti kupujete
Za cenu 7000 € mesačne nekupujete len „konzultácie“ alebo „obsah“.
Kupujete súbor presne zacielených nástrojov, ktoré majú jediný účel: viesť zákazníka k rozhodnutiu vo váš prospech ešte skôr, než príde na rad cenová vojna alebo verejné porovnanie.
Konkrétne ide o:
Personalizáciu stratégie
Každá firma má inú nasýtenosť trhu, iný štýl obchodníkov a iný predajný cyklus. Preto najprv analyzujem vašu situáciu a nastavím riešenie, ktoré sa prispôsobí vašim reálnym podmienkam – nie šablónam.Assignment Selling
Vytváram obsah a postupy, ktoré zákazníka prirodzene posúvajú v rozhodovaní bez toho, aby musel byť tlačený predajcom. Výsledok? Skrátenie predajných cyklov, menšia záťaž na tím a vyššia kvalita leadov.Vrstvenie nákupných kritérií
Zákazník nerozhoduje podľa toho, čo si myslíme, že je dôležité. Rozhoduje podľa vlastných priorít – a tie sa dajú ovplyvniť. Nastavím systém, ktorý zákazníkom pomáha pochopiť, čo by naozaj mali zohľadňovať – a tým posilňuje vašu pozíciu.Predprogramovanie RFI/RFP
Ak vaši zákazníci vyhlasujú tendrové alebo výberové konania, dokážeme ovplyvniť ich nastavenie ešte predtým, než sú oficiálne vypísané. Vytvorím vzory a obsah, ktoré vopred rámcujú rozhodovanie vo váš prospech.Finančná a personálna analýza konkurencie
Aby ste nehrali naslepo, pripravím analýzu vašich hlavných konkurentov – ich silné stránky, slabiny a slabé miesta v predaji. Vďaka tomu budete vedieť, kde ich môžete prebiť, bez toho, aby ste museli znižovať cenu.Obsah riadený behaviorálnou psychológiou
Nejde o to, aby sa „písalo“. Ide o to, aby každý kus obsahu znižoval neistotu, menil vnímanie rizika a posúval zákazníka k vám. Všetko je štruktúrované podľa behaviorálnych modelov, ktoré fungujú v reálnych predajných situáciách.
Personalizácia stratégie
Bez personalizácie by bol TRIAS Edge len ďalším univerzálnym riešením, ktoré možno niekde funguje a inde nie.
Preto na začiatku analyzujem vašu trhovú realitu – a to veľmi dôsledne.
Čo konkrétne sledujem:
Trhovú nasýtenosť: Či predávate v preplnenom alebo ešte otvorenom segmente.
Typ obchodníkov: Aký majú štýl práce. Sú silní v akvizícii, vzťahovom predaji alebo vo vyjednávaní?
Priemernú dĺžku predajného cyklu: Ako rýchlo alebo pomaly sa zákazník rozhoduje?
Povahu zákazníckych rozhodnutí: Ide viac o racionálny nákup (napr. tendrové procesy) alebo emocionálne ovplyvnený predaj?
Prečo je to nutné:
Bez týchto informácií by som vám nedokázal postaviť systém, ktorý funguje v reálnych podmienkach.
Napríklad:
Ak máte trh s dlhou rozhodovacou fázou a veľkou byrokraciou, potrebujete iné typy obsahov a iné vrstvenie kritérií ako firma, ktorá predáva priamo CEO-vi za tri telefonáty.
Ak máte slabších obchodníkov, musíme systém postaviť tak, aby viac práce odviedol obsah a menej interakcie viselo na schopnostiach jednotlivca.
Čo z personalizácie máte:
Ostré zameranie na fázy predaja, kde ste najzraniteľnejší – a systém na ich elimináciu.
Minimalizáciu zbytočných krokov: Obsah a predajné nástroje sú presne šité na vaše reálne potreby, nie na „priemerný model firmy“.
Vyššiu efektivitu predaja: Menej rozhovorov, ktoré nikam nevedú. Viac posunov smerom k rozhodnutiu.
Ako a kedy sa to prejaví:
Krátkodobý efekt (prvé 2 mesiace):
Už počas nastavovania systému sa ukáže, ktoré fázy vášho predaja sú slabé. Obchodníci začnú dostávať obsah, ktorý im uľahčí vedenie rozhovorov.Strednodobý efekt (3–6 mesiacov):
Predajné cykly sa skrátia o 20–40 %, pretože zákazníci budú mať kľúčové informácie ešte pred osobným kontaktom.Dlhodobý efekt (6+ mesiacov):
Systém bude organicky priťahovať zákazníkov, ktorí už majú jasno v prioritách a menej sa budú rozhodovať len podľa ceny.
Assignment Selling
Assignment Selling nie je len pekná teória. Je to systém, ktorý prenáša časť predajného procesu z obchodníka na zákazníka – a to v kritickej fáze rozhodovania.
Čo konkrétne znamená Assignment Selling:
Vytvorím sériu obsahov a materiálov, ktoré zákazník dostane pred alebo medzi stretnutiami.
Každý kus obsahu je navrhnutý tak, aby zákazník odpovedal na otázky a pochybnosti ešte predtým, než by ich musel riešiť obchodník počas drahého osobného kontaktu.
Obsah slúži ako nástroj kvalifikácie – ukáže, kto má skutočný záujem a kto iba „zbiera informácie“.
Prečo je to nutné:
Bez Assignment Sellingu musíte všetko predávať osobne:
Zákazník príde nepripravený.
Stretnutia sa vlečú.
Obchodník musí vysvetľovať základy namiesto toho, aby viedol k rozhodnutiu.
Predajný cyklus sa predlžuje, náklady na získanie zákazníka rastú.
Assignment Selling tieto problémy rieši:
Zákazník je pripravený, ešte pred fyzickým kontaktom.
Môžete rýchlo rozoznať, kto je seriózny a kto nie.
Obchodníci sa môžu venovať už len kvalifikovaným zákazníkom.
Čo z Assignment Sellingu máte:
Skrátenie predajných cyklov o 20–50 % (v závislosti od typu trhu).
Lacnejšie získanie zákazníka, pretože menej času a úsilia pôjde do leadov, ktorí nikdy nekúpia.
Vyššia úspešnosť stretnutí: Keď zákazník príde pripravený, je vyššia pravdepodobnosť, že sa rozhodne v krátkom čase.
Ako a kedy sa to prejaví:
Krátkodobý efekt (1–3 mesiace):
Prvé série assignmentov budú testované na reálnych lead-och. Okamžite uvidíte rozdiel v kvalite rozhovorov.Strednodobý efekt (3–6 mesiacov):
Zákazníci, ktorí absolvovali assignmenty, budú rozhodovať rýchlejšie a s menšou potrebou vyjednávania.Dlhodobý efekt (6+ mesiacov):
Váš predajný tím bude efektívnejší, pretože bude pracovať s lepšie pripraveným pipeline-om a s menším podielom „mŕtvych“ leadov.
Vrstvenie nákupných kritérií
Zákazník si nikdy nevyberá podľa objektívnej pravdy.
Vyberá si podľa toho, akým spôsobom si usporiada svoje priority.
A práve tieto priority vieme ovplyvniť – ešte pred tým, než sa pustí do klasického porovnávania ponúk.
Čo konkrétne znamená vrstvenie nákupných kritérií:
Identifikujem, aké kritériá sú dnes v hlave vašich zákazníkov (napr. cena, technické špecifikácie, termíny dodania).
Odhalím, ktoré dôležité kritériá zákazník prehliada (napr. riziká, skryté náklady, dlhodobá podpora).
Pomocou obsahu a behaviorálnych rámcov začneme presúvať váhu priorít – zákazníci budú prirodzene klásť väčší dôraz na tie faktory, ktoré vás zvýhodňujú.
Prečo je to nutné:
Ak ponecháte zákazníka, aby si sám stanovil priority, skončíte v cenovej vojne alebo v porovnávaní nezmyselných detailov.
Vrstvením kritérií:
Odkloníme rozhodovanie od čistej ceny.
Zvýrazníme hodnotu faktorov, kde ste silní.
Minimalizujeme priestor na lacné porovnávanie s konkurenciou.
Bez vrstvenia budete stále „jeden z piatich“ v Excel tabuľke.
S vrstvením budete „jediný, kto rieši podstatné veci“.
Čo z vrstvenia nákupných kritérií máte:
Lepšie vnímanú hodnotu vašich riešení – nie len v marketingu, ale priamo v hlavách zákazníkov.
Vyššiu mieru úspešnosti v tendroch a výberových konaniach – pretože zákazník bude hľadať to, čo mu práve vy ponúkate.
Obhájiteľnosť vyššej ceny – pretože zákazník začne prirodzene vnímať, že to, čo ponúkate, má väčšiu váhu než len číselné porovnanie.
Ako a kedy sa to prejaví:
Krátkodobý efekt (1–3 mesiace):
Zákazníci začnú klásť iné otázky – budú sa viac zaujímať o podporu, riziká, skryté náklady, nielen o cenu a termín.Strednodobý efekt (3–6 mesiacov):
Výrazne sa zvýši pomer zákazníkov, ktorí budú ochotní diskutovať o vyššej cene výmenou za lepšie podmienky.Dlhodobý efekt (6+ mesiacov):
Vaša značka sa začne profilovať ako partner, ktorý rieši skutočné potreby, nie ako ďalší dodávateľ na zozname.
Predprogramovanie RFI/RFP
Väčšina firiem pristupuje k výberovým konaniam ako k nutnému zlu.
Lenže to je chyba.
Ak RFI alebo RFP prichádza „hotové“ od zákazníka, už je neskoro niečo meniť.
Vtedy už iba reagujete. Hráte cudziu hru, podľa cudzích pravidiel.
Ja vám ukážem inú cestu:
Ako ich hru hrať s ich pravidlami – ale vo svoj prospech.
Čo konkrétne robím:
Získam historické zadania
Spolu s vami prejdeme výzvy, tendrové podklady a RFI z minulosti.
Analyzujem, aké kritériá sa opakujú, akú váhu majú rôzne faktory (cena, servis, termíny), a čo nákup považuje za fixné vs. manipulovateľné.Vytvorím databázu nákupných vzorcov
Vznikne jasná „mapa rozhodovania“, ktorá ukáže, čo je v tendroch naozaj rozhodujúce a kde máte priestor hru preformátovať.Navrhnem vám protizbraň
Pre každé dôležité kritérium vytvorím:Behaviorálne ladený obsah, ktorý potvrdí vašu silu v danom bode.
Anti-kritériá – nové faktory (ako riziko, komfort pri zavádzaní riešenia, miera spokojnosti obsluhy), ktoré zákazníkov prinútia vážiť aj to, čo konkurencia často zanedbáva.
Pomôžem vám vytvoriť vlastné RFI/RFP vzory
Vaša firma bude pripravená prísť k zákazníkovi nielen s ponukou, ale aj s rámcom, ako by mal férový tender vyzerať.
Bez manipulácie, ale s jasnou architektúrou, ktorá zvýši váhu vašich silných stránok a zníži riziko cenového dumpingu.
Prečo je to nutné:
Bez tejto prípravy budete v tendroch vždy riešiť cudzie priority a cudzie pravidlá.
S touto prípravou:
Si predpripravíte pôdu pre rozhodovanie ešte pred tým, než bude výber oficiálne vyhlásený.
Zákazník začne hodnotiť ponuky podľa kritérií, v ktorých ste prirodzene silnejší.
Čo z predprogramovania máte:
Vyššiu šancu vyhrať tendrové konania, aj keď konkurencia ponúkne nižšiu cenu.
Minimalizáciu rizika, že skončíte v porovnávačke „kto je lacnejší“.
Prístup k zákazníkovi ešte pred fázou oficiálneho súťaženia, čo je v B2B obrovská strategická výhoda.
Ako a kedy sa to prejaví:
Krátkodobý efekt (1–2 mesiace):
Získate jasný prehľad o tom, kde a ako môžete meniť rozhodovacie rámce.Strednodobý efekt (3–6 mesiacov):
Prvé výberové procesy budú mať tendenciu hodnotiť viac faktorov v prospech kvality, nie len ceny.Dlhodobý efekt (6+ mesiacov):
Vaša firma bude známa ako partner, ktorý zákazníkom pomáha riešiť výberové procesy lepšie, efektívnejšie a bez zbytočných rizík.
Finančná a personálna analýza konkurencie
Keď vstupujete na trh alebo chcete upevniť svoju pozíciu, nestačí poznať len svojich zákazníkov.
Musíte poznať aj svojich konkurentov – a hlavne ich slabé miesta.
A práve na toto slúži finančná a personálna analýza konkurencie.
Nie preto, aby ste sa porovnávali. Ale aby ste vedeli presne, kde a ako môžete trh ovládnuť.
Čo konkrétne robím:
Sledujem výročné správy, finančné výkazy, cashflow a zadlženie
Hľadám signály, či vaši konkurenti rastú zdravo, alebo sa topia vo fixných nákladoch a dlhoch.Porovnávam počet zamestnancov s realitou trhu
Príliš veľa ľudí znamená slabú efektivitu. Príliš málo ľudí znamená, že nemajú kapacitu na rozvoj.Hľadám rozpory medzi tým, čo hovoria a čo robia
Deklarujú expanziu, ale stopli nábor? Tvária sa stabilne, ale ponúkajú zľavy? Tam niekde sa ukrýva slabosť.Analyzujem trhliny v marketingu a predaji
Pomalé reakcie, dumpingové ceny, chaotická komunikácia – všetko sú znaky, že interne bojujú o prežitie.Identifikujem slabé miesta v portfóliu
Produkty, ktoré sú závislé od starých technológií alebo od 1–2 veľkých klientov, sú pre nich časovanou bombou.
Prečo je to nutné:
Bez týchto informácií hráte na trhu naslepo.
S nimi viete:
Kde zatlačiť, aby ste konkurenta dostali pod ešte väčší tlak.
Kde vytvoriť nové štandardy, ktoré konkurenti nebudú schopní nasledovať.
Kde si systematicky preberať klientov a talenty, kým oni budú oslabení.
Čo z finančnej a personálnej analýzy máte:
Presné identifikovanie bodov, kde môžete konkurenčne zaútočiť – cenovo, kvalitou, rýchlosťou, alebo inováciou.
Možnosť nastaviť vašu komunikáciu tak, aby trh prirodzene začal pochybovať o stabilite konkurencie.
Prevzatie kľúčových zákazníkov alebo talentov v momente, keď sú na to najzraniteľnejší.
Ako a kedy sa to prejaví:
Krátkodobý efekt (1–2 mesiace):
Získate konkurenčné insighty, ktoré môžeme hneď premietnuť do predajných kampaní a obsahu.Strednodobý efekt (3–6 mesiacov):
Začnete viditeľne ťažiť z oslabení konkurencie – leady, ktoré by inak ostali u nich, začnú prechádzať k vám.Dlhodobý efekt (6+ mesiacov):
Vaša značka sa stabilizuje ako dominantnejší hráč – vnímaný ako bezpečnejšia a výkonnejšia voľba.
Obsah riadený behaviorálnou psychológiou
Obsah sám o sebe dnes nestačí.
Nestačí mať „niečo napísané“. Nestačí hádzať informácie na trh a čakať, že si z toho zákazník niečo vyberie.Ak chcete ovplyvniť reálne rozhodovanie zákazníkov, obsah musí byť štruktúrovaný podľa toho, ako ľudia rozmýšľajú, rozhodujú sa a vnímajú riziko.
Čo konkrétne robím:
Identifikujem kľúčové behaviorálne bloky
Zistím, čo zákazníkom bráni v rozhodnutí:
Strach zo zlého výberu? Príliš veľa možností? Nedôvera?
Pre každý blok pripravím obsah, ktorý ho cielene eliminuje.Tvorím obsah podľa behaviorálnych štruktúr
Každý článok, prípadová štúdia, checklist alebo dokument je zostavený tak, aby:
Znižoval neistotu.
Zvyšoval vnímanú istotu správneho rozhodnutia.
Preformátoval kritériá rozhodovania vo váš prospech.
Navrhujem rozhodovacie pomôcky
Checklisty, rámce, rozhodovacie matice – nástroje, ktoré zákazníkom uľahčia voľbu a zároveň ich prirodzene nasmerujú na vaše riešenie.Prečo je to nutné:
Bez behaviorálneho riadenia zostáva obsah neefektívny:
Zákazník si nevie rozhodnutie sám obhájiť.
Zbytočne odkladá nákup.
Ľahko ho niekto iný presvedčí cenou alebo rýchlym sľubom.
S behaviorálne riadeným obsahom:
Zákazník sa cíti istejší v rozhodnutí.
Vie si sám pred sebou (aj pred interným tímom) obhájiť výber.
Prirodzene inklinuje k riešeniu, ktoré ste mu mentálne predpripravili.
Čo z toho máte:
Vyššiu úspešnosť uzatvárania obchodov – obsah nie je len marketing, ale predajný nástroj.
Skrátenie predajných cyklov – zákazník potrebuje menej osobných kontaktov na to, aby urobil rozhodnutie.
Ochranu pred cenovým dumpingom – zákazník nekupuje len podľa ceny, ale podľa kvality rozhodovacieho procesu.
Ako a kedy sa to prejaví:
Krátkodobý efekt (1–2 mesiace):
Zákazníci začnú pozitívne reagovať na obsah ešte pred osobným stretnutím.Strednodobý efekt (3–6 mesiacov):
Stretnutia budú oveľa viac orientované na uzatváranie než na vysvetľovanie základov.Dlhodobý efekt (6+ mesiacov):
Vaša firma sa stane referenciou pre profesionálny a rozhodovací proces, nie len pre samotné produkty alebo služby.
Prečo táto cena
Cena 7000 € mesačne za TRIAS Edge nie je náhodná ani nafúknutá.
Je nastavená tak, aby pokryla všetko, čo je potrebné pre reálnu strategickú transformáciu predaja – bez kompromisov na kvalite, tempe alebo výsledkoch.
1. Komplexnosť prípravy
Každý klient dostáva pred začiatkom spolupráce analýzu trhu, zákazníkov a konkurencie.
Nie formálnu analýzu na efekt, ale tvrdé dáta, reálne nákupné správanie a slabé miesta konkurentov.
Bez tohto kroku by bola každá ďalšia aktivita len naslepo mierená snaha.
Časová náročnosť: 40–60 hodín analytickej práce ešte pred začatím viditeľnej spolupráce.
2. Nízky počet klientov
TRIAS Edge nie je škálovaná služba.
Neberiem desiatky klientov naraz.
Počet aktívnych klientov je striktne limitovaný, aby som mohol garantovať:
osobnú pozornosť,
špičkovú kvalitu výstupov,
aktívne zapojenie do tvorby stratégie, obsahu aj úprav v predaji.
V praxi to znamená, že sa vašej firme venujem tak, ako by bola moja vlastná.
3. Exekučná práca bez outsourcingu
V TRIAS Edge nemáte tím „externých copywriterov“, ktorí len prekladajú zadania do viet.
Všetko – od návrhu stratégie až po tvorbu behaviorálnych obsahov – spracúvam osobne alebo pod priamym dohľadom.
Výsledok:
Žiadne hluché miesta medzi stratégiou a exekúciou.
Žiadne obsahové výstupy od ľudí, ktorí nerozumejú psychológii predaja.
4. Úspora na nákladoch obchodníkov
Ak by ste chceli pokryť to, čo TRIAS Edge nastavuje:
Museli by ste zamestnať seniorného stratéga, behaviorálneho analytika a špecialistu na obsahový predaj.
Reálne náklady: 2–3 platy seniorov mesačne.
TRIAS Edge rieši všetko v jednom.
Bez potreby budovať nový tím. Bez interných nákladov. Bez rizika, že to niekto neurobí poriadne.
5. Zníženie rizika zlých rozhodnutí
Súčasťou ceny je aj to, že máte po ruke systém, ktorý:
minimalizuje straty z nevhodných predajných taktík,
skracuje predajné cykly,
chráni vás pred zbytočnými cenovými súbojmi,
posilňuje vašu značku v očiach zákazníkov aj trhu.
Tým, že vopred eliminujeme hlavné body zlyhania predaja, šetríte nielen peniaze, ale aj čas, ktorý je v B2B prostredí ešte cennejší.
Pre koho TRIAS Edge je a pre koho nie
TRIAS Edge nie je univerzálne riešenie pre každú firmu.
Je navrhnutý pre špecifický typ klienta, ktorý chce a potrebuje reálne ovplyvňovať rozhodovanie na trhu – nie len „byť viditeľný“ alebo „generovať leady“.
Preto je dôležité, aby ste už teraz vedeli, či tento prístup sedí práve vám.
Pre koho TRIAS Edge je:
Pre firmy s komplexnými riešeniami alebo službami
Ak predávate niečo, čo si zákazník nemôže vybrať za minútu, ale potrebuje zvážiť viacero faktorov.Pre firmy s dlhším predajným cyklom (4+ mesiacov)
Ak vaši zákazníci prechádzajú viacerými schvaľovaniami, analýzami a internými diskusiami pred tým, než sa rozhodnú.Pre firmy, ktoré chcú dominovať svoj segment
Ak vás nezaujíma len prežiť, ale skutočne chcete byť štandardom, podľa ktorého sa budú porovnávať ostatní.Pre firmy ochotné strategicky upraviť svoj predajný proces
Ak ste pripravení upraviť svoj predajný prístup podľa toho, čo funguje na dnešných rozhodovacích procesoch zákazníkov – nie podľa toho, ako „sa to vždy robilo“.
Pre koho TRIAS Edge nie je:
Pre firmy hľadajúce lacné a rýchle riešenia
Ak hľadáte len „viac leadov“ alebo „krásnu marketingovú prezentáciu“, TRIAS Edge nebude pre vás.Pre firmy, ktoré sa nechcú odkloniť od tradičného predaja
Ak veríte, že klasický prístup (viac stretnutí, viac prezentácií, viac cielenia na povedomie) je stále dostatočný, táto služba vás bude frustrovať.Pre firmy so silnou averziou k transparentnosti
Ak nie ste ochotní so zákazníkmi hovoriť o cenách, porovnávaniach, reálnych rizikách a slabých miestach riešenia, nebude možné nastaviť behaviorálny obsah tak, aby fungoval.Pre firmy s krátkym produktovým cyklom alebo impulzívnym predajom
Ak predávate low-cost produkty, kde zákazník rozhoduje za minútu alebo dve, behaviorálny predajný systém nemá zmysel.
Prečo je to luxusná služba – nie outsourcing
TRIAS Edge nie je agentúra. Nie je to marketingový servis.
Nie je to ani „prenájom“ ľudí, ktorí budú písať články alebo tvoriť prezentácie na požiadanie.
Je to strategická služba, kde sa nemení iba to, čo hovoríte zákazníkom, ale aj spôsob, akým ich vediete k rozhodnutiu.
A to si vyžaduje úplne iný prístup.
V čom sa TRIAS Edge zásadne líši:
Pracujem s vašou realitou, nie s univerzálnymi šablónami
Všetko, čo sa nastavuje, vychádza z reálnych údajov o vašom trhu, vašich zákazníkoch, konkurencii a vašom predajnom tíme.Nehľadám „čo povedať“, ale „ako meniť rozhodnutia“
Každý obsah, každý nástroj, každé odporúčanie je navrhnuté tak, aby znižovalo neistotu, posilňovalo vnímanú istotu a viedlo zákazníka k preferencii vášho riešenia.Neprispôsobujem sa konkurencii – mením pravidlá hry
TRIAS Edge nie je o tom, ako dobehnúť konkurenta. Je o tom, ako nastaviť trh tak, aby ste boli prirodzenou prvou voľbou.Pracujem ako partner, nie ako dodávateľ úloh
Ak potrebujete niekoho, kto napíše päť blogov za mesiac, existujú lacnejšie možnosti.
Ak potrebujete niekoho, kto pomôže preformátovať vaše predajné cykly a zákaznícke rozhodovania – to je práca pre TRIAS Edge.
Čo to pre vás znamená v praxi:
Máte systém, nie len obsah
Každý článok, každá prezentácia, každý dokument je súčasťou presne navrhnutej architektúry rozhodovania.Máte partnera, ktorý myslí dopredu
Niekoho, kto nielen reaguje na požiadavky, ale systematicky vytvára podmienky na to, aby ste vyhrávali tam, kde iní len bojujú o prežitie.Máte know-how, ktoré ostane vo firme
Po skončení spolupráce vám zostane systém, štruktúra a schopnosť riadiť predaj behaviorálne – nie len „pekné dokumenty“.
